por Prensa USO-Madrid | Mar 17, 2022 | Acción sindical, Servicios
Douglas presenta un nuevo ERE, el tercero desde 2018, que acabará con dos tercios de sus tiendas, con la mitad del personal de oficinas y de almacén y supondrá una modificación sustancial de las condiciones de los trabajadores que permanezcan en la empresa.
El tercer ERE que Douglas quiere aplicar en España, desde la adquisición de Bodybell e IF en 2018, supondrá el despido de 1.000 trabajadores (el 90%, personal de tiendas; 5%, personal de almacén y otro 5%, del personal de oficinas centrales) y el cierre de 136 establecimientos. Actualmente Douglas cuenta con una plantilla de 1500 personas y 199 tiendas.
El comité de empresa rechaza este nuevo ERE en Douglas y ha convocado concentraciones en toda España para parar los despidos:
- Valencia: 11:00 horas en la calle Colón.
- Palencia: 11:00 a 13:00 horas en la calle Mayor, 17.
- Oviedo: 12:30 horas en la calle Uría.
- Ferrol: 12:00 horas en Polígono de la Gándara s/n.
- Zaragoza, 11:00 a 13:00 horas en la calle Madrid, 211-213.
- Santander, 10:30 horas en la calle Burgos y a las 11:45 horas en la calle Calvo Sotelo.
- Sevilla: 12:00 a 14:00 horas en la calle Velázquez, 11.
- Madrid: 11:00 a 13:00 horas en Avenida Manoteras, 24 y de 18:00 a 20:00 horas en Gran Vía, 27.
- Ciudad Real: 11:30-13:30 horas en la calle Alfonso X El Sabio.
- Cáceres: 11:00-13:00 horas en Avenida de España, 8.
- Narón: 12:00 horas en el Centro Comercial Odeón.
- Tarragona: 9:30 horas en Ramón y Cajal, 13.
- Valladolid: 10:15 horas en Paseo de Zorrilla, 106.
- Talavera de la Reina: 11:00-13:00 horas en Avenida Pío XII.
- Aranda de Duero: 11:00 horas en la calle Isilla,17.
- Logroño: 13:00 en la calle Gran Vía, 18.
- Lanzarote: 10:00-12:00 en la calle León y Castillo, 21.
- Tenerife: 10:00 a 12:00 en la calle Castillo, 19.
- Benidorm: 10:00 horas en la calle José Martínez Alejos, 10.
- Marbella: 10:30 horas en la calle Ricardo Soriano, 26.
- Finestrat: 10:00 horas en la calle La Marina.
- Plasencia 9:15 horas en la calle del Sol, 54.
Cuatro años despidiendo plantilla
“Douglas lleva cuatro años despidiendo personal y acabando con la actividad en España. Desde 2018, la empresa ha echado a la calle a cerca de mil personas con el cierre de 155 tiendas. De aplicarse este nuevo ERE, Douglas habrá despedido a 2.000 trabajadores en los últimos 4 años”, denuncia Rubén Vinatea, de USO en Douglas.
En el ERE de 2018, se cerraron 53 tiendas y se despidieron a 265 personas. En 2021, el ERE supuso el cierre de 82 tiendas y 491 personas fueron al paro. Además de estas medidas, en los periodos entre estos dos ERE se han cerrado más de 20 tiendas por distintos motivos, siendo la mayoría de ellos por rescisiones de contrato de alquiler y desahucios por parte de la propiedad, ante los incumplimientos en los pagos. Y en 2019, se aplicó una modificación sustancial de condiciones de trabajo para toda la plantilla de tiendas, eliminando derechos adquiridos de turnos de trabajo y libranzas y cambios en el sistema de incentivos.
Despidos y dificultades para acceder a la prestación por desempleo
La plantilla de Douglas se enfrenta a una difícil situación como resultado de la gestión ineficaz llevada a cabo por la la empresa. A la pérdida de sus empleos se suma la incertidumbre ante las más que posibles dificultades para acceder a la prestación por desempleo.
La empresa ha mantenido el ERTE por Fuerza Mayor hasta octubre de 2021. La plantilla no se ha reincorporado de forma total hasta noviembre del año pasado. Por este motivo, muchas de las personas perderán sus empleos no van a tener acceso al total de la prestación por desempleo y, en algunos casos, ni siquiera tendrán prestación.
Además, más del 40 % de la plantilla de Douglas tiene contrato a tiempo parcial, y más de un 20 % son contratos temporales. Esto afecta a las indemnizaciones que puedan cobrar con el despido. La plantilla está compuesta mayoritariamente por mujeres (90 %), de las que alrededor de un 25 % tienen una guarda legal por incompatibilidades para poder conciliar el cuidado de sus hijos con su vida laboral. “Todo esto deja a estos trabajadores en riesgo de exclusión social por su situación personal y por las prestaciones que les pueden quedar”, denuncia Vinatea.
por Prensa USO-Madrid | Feb 24, 2022 | Acción sindical, Servicios
USO se opone al nuevo Expediente de Regulación de Empleo presentado este jueves por Douglas y que pondrá en la calle a más de la mitad de la plantilla tras varios años de una pésima gestión de la empresa, con una dirección errática y lamentable. Este último ERE, el quinto en los últimos ocho años, supondrá el cierre de 136 tiendas y el despido de un millar de trabajadores y trabajadoras, según ha trasladado la empresa.
“Cuando no hay nadie a los mandos, la solución más sencilla es siempre la destrucción de empleo”, denuncia Rubén Vinatea, delegado de USO en Douglas y secretario de Acción Sindical de USO-Madrid.
La empresa viene arrastrando una situación muy preocupante desde hace tiempo, a un ritmo prácticamente de ERE por año. Solo en el último, ejecutado en 2021, se despidió a 500 personas. “Las medidas que ha adoptado la dirección para solventar esta situación han sido incongruentes, así que no nos sorprende que Douglas haya perdido cuota de mercado y haya devaluado su marca hasta provocar desconfianza entre los clientes”, denuncia Vinatea.
“La situación ha derivado nuevamente al cierre de las tiendas y al despido de un número aterrador de personas, que no tienen la culpa de las lamentables decisiones tomadas por la gestión errática y caótica de la dirección de la compañía”.
Como siempre, desde USO estaremos luchando junto a los trabajadores para defender las mejores condiciones posibles cuando empiecen las negociaciones con la empresa y no descartamos convocar las movilizaciones que sean necesarias para conseguirlo.
por Prensa USO-Madrid | Jul 1, 2021 | Acción sindical, Orange, Servicios
La Comisión Negociadora de Orange ha llegado a un acuerdo en el procedimiento de despido colectivo de la empresa. Un total de 137 trabajadores se han adherido al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de Orange en el primer día para hacerlo, el 34% de la cifra máxima de salidas voluntarias pactadas entre sindicatos y empresa, según apunta La Vanguardia.
Tras cerrar un acuerdo durante la noche del lunes que fue firmado este miércoles, el jueves era el primer día en que los empleados del operador de origen francés podían adscribirse al programa de salidas, un periodo que durará todo julio. Un total de 97 trabajadores se han inscrito en el programa de prejubilaciones, mientras que 40 en el programa para salidas voluntarias.
La empresa y los sindicatos han pactado hasta 200 retiros anticipados que pueden solicitar los empleados que tengan 54 años a 31 de julio de 2022 y lleven más de nueve años en la compañía, con la que ya habría voluntarios para cubrir casi la mitad de salidas consagradas a esta partida.
Aquellos que cumplan los requisitos durante 2022 saldrán de la empresa a finales de febrero, mientras que el resto lo hará en los próximos tres meses. Los beneficiarios de las prejubilaciones recibirán un complemento de un 85% del salario regulador neto compuesto por el 100% del salario fijo y el 50% de la variable teórica.
El complemento durará hasta los 63 años en el caso de los prejubilados entre 54 y 59 años y hasta los 65 entre quienes se prejubilen con más de 60 años. Asimismo, los empleados recibirán, con carácter general, indemnizaciones que van desde los 62 días por año trabajado, para aquellos con un sueldo anual menor de 25.000 euros, hasta los 57 días por año trabajado para los que cobren más de 50.000 euros al año. Para los salarios iguales o por encima de 50.000 euros habrá un tope de indemnización de 42 mensualidades.
por Prensa USO-Madrid | Jun 15, 2021 | Acción sindical, Orange, Servicios
Los representantes de los trabajadores en Orange, a instancia de USO, han reclamado al embajador francés, Jean-Michel Casa, que interceda a favor de los 455 trabajadores que serán despedidos durante el ERE de Orange en España. También le han recordado la ola de suicidios padecida por los empleados franceses y han expresado su deseo de que esta situación no vuelva a producirse en ningún país del mundo.
Los delegados de USO, CCOO y UGT han entregado este lunes una durísima carta en la embajada francesa. Orange es una empresa semipública con el estado francés como principal accionista con un 13,4% de los títulos. Los representantes sindicales han solicitado una reunión con el embajador, como máxima autoridad de Francia en España, para trasmitirle el malestar de los trabajadores. También solicitan que interceda ante la barbarie que pretende perpetrar el equipo directivo de Orange Espagne, encabezado por Jean Françoise Fachaller.
La empresa ha alegado razones productivas, técnicas y organizativas para ejecutar el ERE. Sin embargo, en ningún momento ha existido un diálogo previo con la representación legal de los trabajadores ni un intento verdadero de buscar una solución acordada como alternativa a los despidos. Tan sólo se está intentando ejecutar un plan premeditado. No importa el momento, el esfuerzo y el sacrificio que ha realizado toda la plantilla durante la vida laboral dedicada a Orange.
Suicidios en Orange Francia
En la carta, los representantes han señalado al embajador que “el Ebitda en el año 2020 de Orange Espagne SAU alcanzó los 1.433 millones de euros. La compañía se consolida como segundo operador en el mercado español de las telecomunicaciones. Sin embargo, la gestión del equipo directivo de Orange Espagne SAU ha sido deficiente y fallida”. Por eso, “no entendemos cómo es posible que esta nefasta labor directiva repercuta en despidos indiscriminados en Orange en España”.
También le han recordado que “no hace mucho tiempo en la matriz de Orange en Francia se vivieron unos tristes y lamentables episodios. Supusieron el suicidio de trabajadores vulnerables y sensibles ante determinadas políticas llevadas a cabo por el equipo directivo de entonces, y que tuvieron una amplia repercusión mediática e impacto social”. Los representantes han insistido en que no desean que “esa situación vuelva a repetirse en Francia, en España ni en ningún otro país del mundo”.
Por ese motivo, los delegados han insistido en la necesidad de paralizar el proceso de ERE que afecta a 455 personas y sus familias. Queremos buscar alternativas a los despidos mediante un diálogo transparente y permanente con la representación legal de los trabajadores.
por Prensa USO-Madrid | Jun 11, 2021 | Acción sindical, Orange, Servicios
Orange ha anunciado un expediente de regulación de empleo (ERE) para 455 trabajadores, el 15,15% de la plantilla Orange España. La empresa lo justifica en causas técnicas, organizativas y de producción. Orange facturó en el primer trimestre del año un 7,4% menos, aunque alcanzó la cifra de 1.188 millones de euros de beneficios. A cierre de 2020, los beneficios fueron de 1.433 millones de euros.
Para José Pablo Félez, delegado de USO, “el ERE en Orange es inaceptable cuando estamos hablando de una empresa que obtiene beneficios. Rechazamos el ERE, nos oponemos frontalmente, porque no existen causas técnicas. Las causas son económicas, y como tal se justifican en el informe técnico que nos ha entregado la empresa. El objetivo es claro: quieren ganar más dinero a través de una reducción de costes de personal”.
El objetivo de la Sección Sindical de USO en Orange es buscar alternativas reales a los despidos planteados por la empresa. La experiencia del anterior ERE en Orange, en 2016, que afectó a 472 trabajadores, demostró que en los siguientes años se realizaron nuevas contrataciones que prácticamente cubrieron todas esas salidas. Y parece que este es el camino que seguirá a este nuevo expediente de regulación.
Reducción de costes de personal para aumentar beneficios
Orange España es una filial del grupo Orange. El trabajo de su plantilla ha logrado consolidarla como segundo operador en España.
Durante la pandemia, Orange ha sido catalogada como empresa de actividad esencial y ha recibido numerosas felicitaciones por continuar dando un servicio de excelente calidad. Sin embargo, este ERE se plantea en uno de los momentos más difíciles, en plena pandemia. “Cuando toda la plantilla ha realizado un esfuerzo considerable para ayudar a la sociedad en todo lo que ha podido. El esfuerzo realizado por toda la plantilla ha supuesto el mantenimiento de la conectividad, tan esencial en tales momentos; nuestra red ha seguido ofreciendo servicio con calidad”, defiende Félez.
Sin embargo, los directivos de la empresa quieren aprovechar las circunstancias para llevar a cabo un reciclaje de plantillas y precarizar el empleo. La llegada, en septiembre de 2020, de un nuevo CEO, Jean-François Fallacher, especialista en realizar ajustes de personal y reducción de costes, preparaba el terreno para este ERE. Desde USO en Orange no se descartan otro tipo de ajustes en los próximos meses para continuar con la reducción de costes a través del establecimiento de empresas conjuntas de telecomunicaciones.
Inicio del periodo de consultas
El periodo de consultas del ERE en Orange se inició el 1 de junio. La primera propuesta de la empresa es que la adscripción al ERE sea prioritariamente voluntaria. Aunque la realidad, según Félez, es que “el ERE es forzoso ya que no es totalmente voluntario; las condiciones indemnizatorias son absolutamente insuficientes, y porque existe derecho de veto por parte de la empresa. Se han identificado 161 puestos que no pueden acogerse al ERE y, en caso de que no se cubran los puestos voluntariamente, la empresa seleccionará a los trabajadores para ser incluidos en el ERE teniendo en cuenta una valoración de puestos que lleva sin realizarse alrededor de dos años”.
Las condiciones ofertadas por la empresa son significativamente peores que las del ERE aplicado en 2016. Se plantea una doble escalada de indemnización, de 33 y 45 días de carácter general, en función de la antigüedad, con un tope de 24 mensualidades, y una indemnización de 20 días para los trabajadores que se incorporaron desde 2018 y para los mayores de 65 años, con un tope también de 2 anualidades. Además, se plantea la posibilidad de establecer un plan de jubilación para la plantilla a partir de 55 años, con más de 10 años de antigüedad (actualmente son unos 120 trabajadores) con un 80% del salario fijo neto, a percibir hasta los 61 años, limitándolo a un máximo de 100 personas.
