La Federación de Enseñanza de USO ha conseguido recoger en torno a las 300.000 firmaspara apoyar y defender la importante labor educativa que realizan los centros educativos deEducación Especial y la destacada dedicación que realizan los profesionales que trabajan en estos centros.
En el tiempo que ha durado esta campaña de recogida de firmas, han aparecido públicamente muchos testimonios de familias, alumnos y de la sociedad en general que han valorado muy positivamente la existencia de los centros de Educación Especial como la mejor solución para atender a las familias y al alumnado que eligen este modelo educativo.
Esta campaña, además, está sirviendo para denunciar el planificado cierre de estos centros de Educación Especial que contempla el Proyecto de Ley de Modificación de la LOMCE, que supone un ataque a la libertad de las familias y un desprecio a la abnegada profesionalidad de sus trabajadores.
Por todo ello, el próximo jueves 23 de mayo a las 12.00 horas, FEUSO convoca a todos los delegados sindicales frente al Congreso de los Diputados para acudir a la entrega de las casi 300.000 firmas que se han recogido contra el previsible cierre de los colegios de Educación Especial.
Desde FEUSO indican que “se trata de una importantísima cantidad de firmas que avala el buen trabajo de los centros educativos y la alta consideración que merece su dedicación por parte de las familias” y si este modelo funciona, se cuestionan: “¿por qué se quieren imponer por la fuerza –sin contar ni con el consenso de las familias ni de los trabajadores- una serie de medidas que van a devaluar el lugar que ocupan estos centros en la atención a las personas con discapacidades?”
Desde FEUSO también advierten de que si se aprueban las medidas que contempla el Proyecto de Ley, estos Centros quedarán relegados del sistema educativo y ocuparán un mero papel asistencial. En la práctica,estos centros se van a vaciar y muchos de ellos se verán abocados al cierre, como así han denunciado las familias y los propios representantes de los trabajadores.
Escuchando las peticiones de las familias afectadas por el posible cierre de sus colegios y también del profesorado y trabajadores de los centros de Educación Especial, trabajadores con un gran sentido vocacional, FEUSO se adhirió a la plataforma “Inclusiva SÍ Especial También” e inició esta campaña de recogida de firmas que ha sido un gran éxito, ya que se han conseguido casi las 300.000 firmas.
Desde FEUSO estamos muy satisfechos por la gran acogida popular que ha tenido esta iniciativa, ya que corrobora que la sociedad entiende la necesidad de la existencia complementaria de los dos modelos educativos: Educación Inclusiva y Educación Especial.
Tras 48 horas de huelga, el comité de empresa del Servicio de Limpieza del Hospital 12 de Octubre han puesto fin a los paros después de haber conseguido su principal objetivo, que era un necesario aumento de plantilla.
Desde el comité de empresa, se ha agradecido el apoyo incondicional a los trabajadores y compañeros del personal interno: “Con vuestra lucha y vuestra fuerza habéis conseguido que se aumente la plantilla de 276 a 287 trabajadores y que Ferrovial se comprometa a cubrir las excedencias e incapacidades temporales de larga duración”.
También señalan que hubieran deseado que el acuerdo en cuanto a la cobertura de bajas hubiese sido algo mejor, pero en cualquier caso celebran que en tan sólo 48 horas, la empresa se haya comprometido a respetar las libranzas de cada mes y que cada trabajador no exceda sus horas efectivas de trabajo al finalizar el año.
El comunicado concluye nuevamente con el agradecimiento a los trabajadores y con el compromiso por parte del comité para vigilar que este acuerdo se cumpla al 100% para que los trabajadores de limpieza no tengan esa sobrecarga excesiva de trabajo que llevaban padeciendo durante años y de que el Hospital 12 de Octubre tenga el personal suficiente para mantener limpias las instalaciones.
Todas las empresas españolas están obligadas desde el pasado 12 mayo a garantizar un registro diario que deberá incluir el horario concreto de inicio y finalización de la jornada de trabajo de todos los empleados. La medida ha generado una gran confusión entre los empresarios y los trabajadores debido en buena parte a que el Real Decreto publicado el pasado 12 de marzo no incluye una regulación clara o pauta de mínimos sobre cómo debe realizarse este registro de jornada.
¿Quién tiene que fichar?
La Dirección General de Trabajo establece que están obligados a fichar todos los trabajadores de todas las empresas, independientemente de su tamaño o actividad. La norma también incluye a los trabajadores “móviles”, comerciales, temporales o trabajadores a distancia.
La norma deja fuera del registro de jornada las relaciones laborales de carácter especial, como las que afectan al personal de alta dirección o aquellos que tengan pactado un régimen de libre disponibilidad del tiempo de trabajo. Tampoco están obligados a registrar su jornada los socios trabajadores de cooperativas y los trabajadores autónomos.
¿Qué datos debe incluir el registro de jornada?
El registro diario de la jornada de trabajo por lo que deberá contener, por expresa mención legal, “el horario concreto de inicio y finalización de la jornada de trabajo de cada persona trabajadora”. En el caso de las jornadas partidas, se registrará la hora de entrada y salida tanto de la mañana como de la tarde. El registro también debe contabilizar el número total de horas realizadas cada día.
¿Cómo se debe registrar la jornada?
La norma no establece una modalidad específica o predeterminada para el registro diario de la jornada, limitándose a señalar que se debe llevar a cabo día a día e incluir el momento de inicio y finalización de la jornada. Para ello, y sobre el resto de elementos configuradores, llama a la autorregulación, mediante la negociación colectiva o el acuerdo de empresa. Así, será válido cualquier sistema o medio, en soporte papel o telemático, apto para cumplir el objetivo legal, esto es, proporcionar información fiable, inmodificable y no manipulable a posteriori, ya sea por el empresario o por el propio trabajador.
¿Se puede controlar por geolocalización?
Desde la Secretaría Confederal de Acción Sindical y Salud Laboral se insiste en que hay que tener en cuenta la Ley de Protección de Datos (LOPD) porque el registro de la jornada incluye métodos como biometría o la geolocalización. La LOPD es muy estricta con este tema y por lo tanto el consentimiento para aceptar este método debe ser expreso. Al mismo tiempo, habría que tener en cuenta cómo se articula el derecho a la desconexión digital.
¿Quién tiene la última palabra?
La regulación afirma que las empresas pueden establecer unilateralmente sistemas propios de registro de jornada. Aunque se establece que sean la negociación colectiva o acuerdos de empresa los encargados de la organización y documentación del registro horario. En el caso de que no exista un convenio o acuerdo colectivo, corresponde al empresario establecer un sistema propio que, en todo caso, debe someterse a la consulta de los representantes legales de los trabajadores. De no existir representación legal de los trabajadores ni previsión en convenio o acuerdo colectivo, la organización y documentación del registro corresponderá únicamente al empresario.
¿Quién puede revisar el registro de jornada?
Las empresas deben conservar el registro diario de jornada durante cuatro años y permanecerán a disposición de las
personas trabajadoras, de sus representantes legales y de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. Este acceso se puede solicitar en cualquier momento y no puede ser condicionada en ningún caso. Para facilitar esta disposición inmediata de los datos, la legislación sugiere que se conserven en el centro de trabajo, aunque señala que esta permanencia a disposición no implica la obligación de entrega de copias de los registros.
¿Quién tiene que registrar la jornada de los trabajadores cedidos por una ETT?
Las facultades de dirección y control de la actividad laboral serán ejercidas por la empresa usuaria durante el tiempo de prestación de servicios en su ámbito, por lo que también tendrá que encargarse del registro diario de jornada de los trabajadores cedidos por una ETT y conservarlos durante cuatro años.
¿Qué sucede con los trabajadores subcontratados?
El control de la actividad permanece en la empresa contratista o subcontratista, verdadera empleadora. Por lo tanto, la empresa contratista será la responsable del cumplimiento de todas las obligaciones laborales, incluidas las relativas a registro diario de jornada. No obstante, cuando los trabajadores de la contratista prestan actividad en la empresa principal, ambas empresas podrán acordar servirse de los sistemas de registro diario de jornada empleados en la principal para sus trabajadores.
¿Qué sucede con el teletrabajo?
La Dirección General de Trabajo reconoce que la jornada diaria de los trabajadores móviles es muy variable, por lo que señala que el registro de la jornada deberá ponderarse en secuencias superiores a la diaria, aunque no establece si el registro debe ser mensual, quincenal o semanal.
También recomienda (que no obliga) utilizar fórmulas asequibles que aseguran el registro de la jornada diaria como “registros telemáticos o similares”. Aún así, da prioridad a la autorregulación mediante la negociación colectiva o el acuerdo de empresa. También considera válido que el trabajador firme “hojas o instrumentos similares de autogestión”, aunque deja claro que el empresario conserva “la capacidad de control y poder de dirección” para asegurar que el trabajador no miente en esas hojas.
Este 1 de Mayo, la Unión Sindical Obrera (USO) ha reunido alrededor de 3.000 personas en una multitudinaria manifestación en Santander, en la que se ha reivindicado que ha llegado el momento de decir “se acabó el juego”, ante la situación crucial en la que estamos inmersos para el futuro de España y del empleo.
Joaquín Pérez, secretario general del sindicato, ha instado a que los gobiernos dejen de jugar a su antojo con la economía, “pasando factura a los trabajadores y a la sociedad cuando todo va mal, pero a los que no se devuelven mejoras cuando la recuperación regresa”. De igual manera, Pérez denunció que “ahora que se vuelve a los mismos argumentos, en una desaceleración que ya está aquí, los gobiernos querrán jugar la misma partida, con las mismas reglas, con sus reglas, pero USO no va a permitirlo”.
Entre los 3.000 manifestantes venidos de Madrid, Galicia, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Aragón, Asturias, La Rioja y Cantabria, se visibilizaron diversos conflictos concretos, como los de Nissan, Alcoa, Schindler, Solvay y la persecución sindical en Carnes Selectas-Campofrío, en los que están en juego miles de empleos por mala gestión empresarial o por la “moda peligrosa de perseguir a sindicalistas de la USO, como ha ocurrido en la multinacional GSW, en Cantabria, donde Ismael y David fueron despedidos por su actividad sindical y, tras una sentencia judicial y unas elecciones sindicales, han recuperado su empleo y han entrado a formar parte del comité”, explica Pérez.
Durante el mitin posterior a la manifestación, Pérez ha defendido la necesidad de iniciar, de una vez por todas, la transición sindical, al igual que se ha hecho en el ámbito político, “para que verdaderamente exista democracia sindical, un sindicalismo que represente al conjunto de los trabajadores y no solo a una parte, aunque a muchos les va bien que se dejen las cosas como están y que el Diálogo Social siga siendo cosa de dos sindicatos”.
Por su parte, la secretaria general de USO-Cantabria, Mercedes Martínez, ha alertado sobre el futuro incierto de la industria cántabra, reflejado en la última EPA, y que ha dejado un serio aviso: el paro industrial en Cantabria ha crecido un 27% en un solo trimestre. “Si en los años 80 la reconversión fue una chapuza por su falta de planificación, ahora, la falta de previsión y de inversión hace que nuestras empresas más emblemáticas teman por su futuro”, manifestó la secretaria general de USO Cantabria.
Por ello, Martínez ha exigido a los gobierno regional y central, frente al Palacio de Festivales de Santander, donde ha concluido la manifestación, “que pongan el problema de la energía encima de la mesa desde el minuto uno. Que no admite más demora una solución real, que dejen sus batallas políticas y se pongan de acuerdo en articular medidas, junto con las empresas, para que nuestro tejido productivo no se deshaga”.
Los trabajadores del Servicio de Limpieza del Hospital 12 de Octubre han votado a favor de convocar una huelga indefinida el próximo lunes 13 de mayo para denunciar el incumplimiento del convenio y pedir un aumento de la plantilla.
La huelga, convocada por USO-Madrid, UGT y Comisiones Obreras, se ha aprobado con los votos a favor de más de dos tercios de los trabajadores del centro, en una votación celebrada este lunes.
Desde USO-Madrid denunciamos que la empresa concesionaria de la limpieza del hospital, Ferrovial, está incumpliendo el convenio colectivo.
Con el ERTE realizado hace cuatro años debido al cierre de varias consultas y otros espacios del hospital, la plantilla se redujo casi un 10%. Con el tiempo, esas consultas se han reabierto, pero el número de trabajadores se mantiene prácticamente al mínimo.
Desde entonces, no se están respetando los días libres, existe una clara sobrecarga de trabajo y sólo se cubre un 10% de la bajas, muchas de ellas provocadas precisamente por ese exceso de trabajo.
Por ese motivo, y también para evitar que la mala gestión de Ferrovial siga repercutiendo en los usuarios de la Sanidad Pública, creemos necesario convocar una huelga indefinida para solicitar un aumento de plantilla a los niveles previos al ERTE y el cumplimiento del convenio colectivo.
Los delegados de USO-Madrid y Solidaridad Obrera de la empresa pública de gestión de residuos Esmasa Alcorcón han creado la plataforma PlanEsmasa para proponer una serie de cambios en los estatutos corporativos para acabar con la mala gestión, la falta de organización efectiva y eficaz y la prácticamente nula inversión que han llevado en los últimos años al colapso de la empresa.
Ambas organizaciones denunciamos que el servicio de limpieza en Alcorcón se ha degradado debido a la falta de presupuestos anuales en el Ayuntamiento, único dueño y accionista con potestad para capitalizar e invertir en Esmasa. La no aprobación de las cuentas ha impedido cerrar un presupuesto en Esmasa y mejorar los servicios para que estos puedan desarrollarse con eficacia.
En cuanto a las decisiones organizativas, también denunciamos que los nombramientos de las personas responsables de la gestión han estado basados en la confianza y no en la profesionalidad, experiencia o formación, por lo que gran parte de las decisiones orientadas a salvaguardar la estabilidad de la empresa y dar buenos servicios, se han tomado en clave política y no en clave empresarial.
Los ciudadanos son los que más están sufriendo el mal funcionamiento de la empresa, que no solo afecta a la recogida de basuras, sino también a la falta de medios y personal, maquinaria en condiciones pésimas, una mala comunicación, desorganización, improvisación y falta de seguridad. Por ese motivo, pedimos que las medidas que proponemos se adopten antes de las elecciones municipales y que, a partir de mayo, los partidos políticos con representación en el consejo de Administración, se comprometan a cumplirlos.
Propuestas en materia de gestión para Esmasa
Modificar los estatutos para incluir el término “medio propio personificado” en el objeto social. De este modo los servicios que actualmente presta Esmasa al Ayuntamiento, incluidas las encomiendas (grúa municipal, limpieza de interiores, mantenimiento y conservación de instalaciones eléctricas, térmicas, semáforos y fuentes ornamentales) no puedan sacarse a concurso público.
Modificar el artículo referente a la capitalización e inversión para que se destine un porcentaje mínimo cerrado del presupuesto anual del ayuntamiento, revisable al final de cada legislatura.
Incluir representación social y sindical en el Consejo de Administración de la sociedad. Los sindicatos con representación en los comités de empresa deberían estar invitados a los consejos de administración con voz, pero sin voto. De esta manera se pretende dar visibilidad y democratizar este órgano de toma de decisiones.
La designación del gerente de la sociedad se hará desde el Consejo de Administración mediante concurso público con un tribunal de selección y respetando los principios de igualdad, mérito, capacidad y experiencia.
El Consejo de Administración debe tener únicamente los cometidos que exigen las leyes que rigen esta Sociedad Anónima Unipersonal, mientras que el gerente debería asumir plenamente la gestión, administración y organización de la empresa.
Y por último, también pedimos aumentar el quorum requerido para la disolución voluntaria de la sociedad, aumentándolo a dos tercios de la Junta General de Accionistas.
Utilizamos "cookies" propias y de terceros para elaborar información estadística y mostrarle publicidad personalizada a través del análisis de su navegación.
Si continúa navegando acepta su uso. CerrarMás información
