USO no firma el acuerdo de despido colectivo y la modificación sustancial de Condiciones en Douglas

USO no firma el acuerdo de despido colectivo y la modificación sustancial de Condiciones en Douglas

La USO no se suma al preacuerdo alcanzado entre Douglas y el resto de sindicatos en el Expediente de Regulación de Empleo (ERE). A pesar de que la empresa ha reducido levemente el cierre de tiendas y la cifra de despidos, consideramos que las medidas reflejadas en ese acuerdo son muy insuficientes teniendo en cuenta cómo se han desarrollado las negociaciones.

Douglas despide a casi un 70% de la plantilla cerrando 124 tiendas y haciendo despidos en otras 10 para reestructurarlas. En los establecimientos también cambia a peor el sistema de incentivos de las personas trabajadoras. Esta modificación de las condiciones de trabajo supone una merma importante en la remuneración mensual, dejando a criterio subjetivo de la empresa todos los parámetros y objetivos que condicionan este nuevo sistema de incentivos.

De igual manera, se va a despedir un número importante de personas de servicios centrales (44) y también de almacén (45), donde aplican una modificación de condiciones en los horarios, pero que no supone un perjuicio tan significativo como el de las tiendas, siendo continuista en líneas generales.

Desde USO se han presentado continuas propuestas para minorizar los efectos más duros de esta medida:

  • Se han elaborado listados con hasta 72 tiendas, que tenían resultados positivos según los propios datos de la empresa, para su desafectación de la medida.
  • Se han propuesto criterios más objetivos para el nuevo sistema de incentivos para que éste fuera más justo, medible, objetivo, transparente y con las herramientas apropiadas para alcanzarlo.

Tras las reuniones mantenidas, las tiendas desafectadas han sido elección exclusiva de la empresa, obviando nuestras propuestas y eligiendo tiendas con criterios diferentes a los planteados inicialmente. En las tres últimas reuniones, la empresa no ha desafectado ninguna tienda más de las 12 que ya había expuesto a pesar de nuestro trabajo.

En la modificación sustancial del sistema de incentivos tampoco ha habido avances reales. La empresa no ha aceptado las propuestas presentadas y continúa con los mismos criterios y objetivos arbitrarios, “flexibles” y sujetos a su sola voluntad.

En el caso de la indemnización, siendo éste el único apartado donde la parte social ha podido trabajar más de cara a mejorar las condiciones de salida, Douglas debería haber hecho un esfuerzo mayor.

Un 83% de los despidos serán mujeres. Más de un 12% con reducción de jornada por Guarda Legal. Más de la mitad de los despidos son de contratos de jornadas parciales, con una media inferior a las 30 horas semanales. Cerca de 200 personas tienen más de 50 años. Cerca de un tercio de la plantilla tiene más de 20 años de antigüedad.

Con estas cifras, USO le preocupa mucho que más de la mitad de las personas despedidas pueden tener serias dificultades para reincorporarse al mercado laboral. Para muchas de ellas va a ser prácticamente imposible volver a encontrar trabajo por sus circunstancias personales. Para estas personas, una indemnización justa puede suponer una situación a futuro menos apremiante tras toda una vida trabajando por y para esta compañía y por eso le pedimos ese esfuerzo superior a la empresa, al menos en las condiciones económicas. DOUGLAS tampoco lo tuvo en consideración, estableciendo la indemnización en 32 días de salario con un límite de 21 mensualidades, dejando un tercio de los afectados topados por su antigüedad.

Por todos estos motivos, desde USO consideramos que este acuerdo no ha cumplido con la finalidad última del periodo de consultas, que es reducir las medidas inicialmente propuestas por DOUGLAS; y por eso los delegados de USO no suscriben este acuerdo.

A falta de su ratificación por la plantilla de DOUGLAS, la empresa llevará a cabo todas estas medidas con las firmas de CCOO y UGT (53% de la representación social en la mesa negociadora), que han considerado suficiente este acuerdo.

ERE en Douglas: 1.000 trabajadores despedidos y cierre de 136 tiendas

ERE en Douglas: 1.000 trabajadores despedidos y cierre de 136 tiendas

Douglas presenta un nuevo ERE, el tercero desde 2018, que acabará con dos tercios de sus tiendas, con la mitad del personal de oficinas y de almacén y supondrá una modificación sustancial de las condiciones de los trabajadores que permanezcan en la empresa.

El tercer ERE que Douglas quiere aplicar en España, desde la adquisición de Bodybell e IF en 2018, supondrá el despido de 1.000 trabajadores (el 90%, personal de tiendas; 5%, personal de almacén y otro 5%, del personal de oficinas centrales) y el cierre de 136 establecimientos. Actualmente Douglas cuenta con una plantilla de 1500 personas y 199 tiendas.

El comité de empresa rechaza este nuevo ERE en Douglas y ha convocado concentraciones en toda España para parar los despidos:

  • Valencia: 11:00 horas en la calle Colón.
  • Palencia: 11:00 a 13:00 horas en la calle Mayor, 17.
  • Oviedo: 12:30 horas en la calle Uría.
  • Ferrol: 12:00 horas en Polígono de la Gándara s/n.
  • Zaragoza, 11:00 a 13:00 horas en la calle Madrid, 211-213.
  • Santander, 10:30 horas en la calle Burgos y a las 11:45 horas en la calle Calvo Sotelo.
  • Sevilla: 12:00 a 14:00 horas en la calle Velázquez, 11.
  • Madrid: 11:00 a 13:00 horas en Avenida Manoteras, 24 y de 18:00 a 20:00 horas en Gran Vía, 27.
  • Ciudad Real: 11:30-13:30 horas en la calle Alfonso X El Sabio.
  • Cáceres: 11:00-13:00 horas en Avenida de España, 8.
  • Narón: 12:00 horas en el Centro Comercial Odeón.
  • Tarragona: 9:30 horas en Ramón y Cajal, 13.
  • Valladolid: 10:15 horas en Paseo de Zorrilla, 106.
  • Talavera de la Reina: 11:00-13:00 horas en Avenida Pío XII.
  • Aranda de Duero: 11:00 horas en la calle Isilla,17.
  • Logroño: 13:00 en la calle Gran Vía, 18.
  • Lanzarote: 10:00-12:00 en la calle León y Castillo, 21.
  • Tenerife: 10:00 a 12:00 en la calle Castillo, 19.
  • Benidorm: 10:00 horas en la calle José Martínez Alejos, 10.
  • Marbella: 10:30 horas en la calle Ricardo Soriano, 26.
  • Finestrat: 10:00 horas en la calle La Marina.
  • Plasencia 9:15 horas en la calle del Sol, 54.

Cuatro años despidiendo plantilla

“Douglas lleva cuatro años despidiendo personal y acabando con la actividad en España. Desde 2018, la empresa ha echado a la calle a cerca de mil personas con el cierre de 155 tiendas. De aplicarse este nuevo ERE, Douglas habrá despedido a 2.000 trabajadores en los últimos 4 años”, denuncia Rubén Vinatea, de USO en Douglas.

En el ERE de 2018, se cerraron 53 tiendas y se despidieron a 265 personas. En 2021, el ERE supuso el cierre de 82 tiendas y 491 personas fueron al paro. Además de estas medidas, en los periodos entre estos dos ERE se han cerrado más de 20 tiendas por distintos motivos, siendo la mayoría de ellos por rescisiones de contrato de alquiler y desahucios por parte de la propiedad, ante los incumplimientos en los pagos. Y en 2019, se aplicó una modificación sustancial de condiciones de trabajo para toda la plantilla de tiendas, eliminando derechos adquiridos de turnos de trabajo y libranzas y cambios en el sistema de incentivos.

Despidos y dificultades para acceder a la prestación por desempleo

La plantilla de Douglas se enfrenta a una difícil situación como resultado de la gestión ineficaz llevada a cabo por la la empresa. A la pérdida de sus empleos se suma la incertidumbre ante las más que posibles dificultades para acceder a la prestación por desempleo.

La empresa ha mantenido el ERTE por Fuerza Mayor hasta octubre de 2021. La plantilla no se ha reincorporado de forma total hasta noviembre del año pasado. Por este motivo, muchas de las personas perderán sus empleos no van a tener acceso al total de la prestación por desempleo y, en algunos casos, ni siquiera tendrán prestación.

Además, más del 40 % de la plantilla de Douglas tiene contrato a tiempo parcial, y más de un 20 % son contratos temporales. Esto afecta a las indemnizaciones que puedan cobrar con el despido. La plantilla está compuesta mayoritariamente por mujeres (90 %), de las que alrededor de un 25 % tienen una guarda legal por incompatibilidades para poder conciliar el cuidado de sus hijos con su vida laboral. “Todo esto deja a estos trabajadores en riesgo de exclusión social por su situación personal y por las prestaciones que les pueden quedar”, denuncia Vinatea.

USO no firma el acuerdo de despido colectivo y la modificación sustancial de Condiciones en Douglas

USO se opone al ERE en Douglas, el quinto en ocho años de dirección errática y lamentable

USO se opone al nuevo Expediente de Regulación de Empleo presentado este jueves por Douglas y que pondrá en la calle a más de la mitad de la plantilla tras varios años de una pésima gestión de la empresa, con una dirección errática y lamentable. Este último ERE, el quinto en los últimos ocho años, supondrá el cierre de 136 tiendas y el despido de un millar de trabajadores y trabajadoras, según ha trasladado la empresa.

“Cuando no hay nadie a los mandos, la solución más sencilla es siempre la destrucción de empleo”, denuncia Rubén Vinatea, delegado de USO en Douglas y secretario de Acción Sindical de USO-Madrid.

La empresa viene arrastrando una situación muy preocupante desde hace tiempo, a un ritmo prácticamente de ERE por año. Solo en el último, ejecutado en 2021, se despidió a 500 personas. “Las medidas que ha adoptado la dirección para solventar esta situación han sido incongruentes, así que no nos sorprende que Douglas haya perdido cuota de mercado y haya devaluado su marca hasta provocar desconfianza entre los clientes”, denuncia Vinatea.

“La situación ha derivado nuevamente al cierre de las tiendas y al despido de un número aterrador de personas, que no tienen la culpa de las lamentables decisiones tomadas por la gestión errática y caótica de la dirección de la compañía”.

Como siempre, desde USO estaremos luchando junto a los trabajadores para defender las mejores condiciones posibles cuando empiecen las negociaciones con la empresa y no descartamos convocar las movilizaciones que sean necesarias para conseguirlo.

USO reclama un convenio justo para los trabajadores de contact center

USO reclama un convenio justo para los trabajadores de contact center

Este martes nos hemos manifestado frente al hotel Ritz, donde estaban reunida la patronal CEX, para exigir mejoras salariales y estabilidad para los trabajadores del sector del contact center. “Los trabajadores y trabajadoras continuamos en la precariedad como demuestra que nuestro salario ya haya sido alcanzado por el SMI”, denuncia David Sánchez, responsable estatal del sector de contact center de USO.

Después de dos años de bloqueo en la negociación de un nuevo convenio colectivo, desde USO denunciamos que el sector del contact center es uno de los que sufre mayores riesgos psicosociales debido a una demostrada falta de apoyo social por parte de la empresa, presión por las ventas y el estrés. A esto se suman las largas jornadas con auriculares y prácticamente sin cambiar de postura. Y todo ello, remunerado con un salario bajo que no recompensa adecuadamente la labor desempeñada.

“Hemos salido a la calle para dar voz a todos los trabajadores y trabajadoras del contact center. Queremos decir claro y alto que estamos hartos. Ya es hora de que se reconozca el esfuerzo de las plantillas. Queremos un convenio justo que desarrolle la profesionalización del sector”, ha demandado David Sánchez.

 

Desconvocada la huelga de limpieza en Barajas tras alcanzar un preacuerdo

Desconvocada la huelga de limpieza en Barajas tras alcanzar un preacuerdo

El comité de empresa del servicio de limpieza en el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas ha desconvocado la huelga prevista para este miércoles. Después de un mes de negociación del comité de huelga compuesto por USO, SILMUMA, CC.OO y la empresa Sacyr en el aeropuerto terminal 1, 2 y 3 de limpieza de Aena, se ha llegado por fin a un preacuerdo que ha sido ratificado por unanimidad en la asamblea de trabajadores celebrada el lunes, 10 de enero.

Se ha llegado a un acuerdo en aquellas cuestiones que Sacyr estaba incumpliendo y que motivaron la convocatoria de huelga. Pero sin duda, lo más destacable es la retirada del ERTE de fuerza mayor por parte de Sacyr. “La retirada del ERTE permite dar cumplimiento a los acuerdos en la cobertura de bajas y vacaciones, con contrataciones de interinidad de la bolsa de trabajo el centro”, ha explicado Fernanda Correia, delegada de USO y trabajadora en el centro.

“Además, se procederá a la cobertura de 40 nuevos puestos de trabajo indefinidos que ya estaban en el acuerdo de la desconvocatoria de huelga de enero de 2020. También se cubrirán 18 vacantes definitivas que se han producido en el centro. Esto supone un total de 58 puestos indefinidos a cubrir entre el 1 de febrero y el 1 de julio de 2022”.

De este modo, gracias al acuerdo alcanzado, se ha procedido a desconvocar la huelga de limpieza. “Ha sido una negociación intensa por parte del comité de huelga y agradecemos a la plantilla el apoyo recibido durante estos días”, ha señalado Correia.

Convocada huelga de limpieza en el aeropuerto Madrid-Barajas

Convocada huelga de limpieza en el aeropuerto Madrid-Barajas

El comité de empresa del servicio de limpieza en el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas ha convocado una huelga para reclamar a Sacyr Facilities que retire el ERTE y acabe con la sobrecarga de trabajo injustificada e inasumible que sufre la plantilla.

El comité de empresa, formado por los sindicatos USO, SILMUMA y CCOO, ha llamado a los trabajadores y trabajadoras de limpieza en el Aeropuerto de Barajas para que se sumen a la huelga de carácter indefinido que afectará a las terminales 1, 2 y 3 a partir del miércoles 12 de enero de 2022 a las 23:00 horas.

Los representantes de los trabajadores denuncian que el ERTE al 70% que mantiene Sacyr Facilities está provocando una sobrecarga de trabajo imposible de asumir para la plantilla, así como numerosos incumplimientos de los derechos laborales acordados en el centro y pactados en el convenio.

“Es necesario que Sacyr retire el ERTE”

Las vacantes producidas durante el ERTE están sin cubrir y hay incumplimiento en la cobertura de las bajas y las vacaciones”, explica Fernanda Correia, delegada de USO y trabajadora en el centro. “Además, la empresa no ha cumplido el acuerdo de desconvocatoria de la huelga de enero de 2020 y los salarios se están abonando de forma incorrecta”, denuncia.

Aena valora la labor de los trabajadores de Sacyr Facilities en función de la cantidad de pasajeros. “Esta valoración no es real porque nosotros también limpiamos las instalaciones y oficinas de todos los que trabajan en el aeropuerto. Y ahora mismo no hay plantilla suficiente como para garantizar el nivel de limpieza y desinfección que pide Aena”.

No nos queda otra alternativa que acudir a la huelga”, señala Correia. “Es necesario que se retire el ERTE para poder garantizar el nivel de limpieza exigido sin abusar de la plantilla, que ahora mismo padece una carga de trabajo inasumible. En nuestra opinión, Sacyr está abusando de los ERTE con la complicidad de Aena”, denuncia.