Ambulancias, limpieza, teleoperadores, vigilantes… USO-Madrid celebra “El valor de tu trabajo” este 1º de Mayo

Ambulancias, limpieza, teleoperadores, vigilantes… USO-Madrid celebra “El valor de tu trabajo” este 1º de Mayo

Desde que se decretó el estado de alarma, multitud de trabajadores se han convertido en auténticos héroes y han estado en primera línea para garantizar los servicios esenciales. Este 1º de Mayo atípico y sin manifestaciones queremos reivindicar la labor de todos esos trabajadores y trabajadoras con el lema: «El valor de tu trabajo»

Hoy es un día para reconocer a todos estos trabajadores, no solo con aplausos, sino demandando para ellos unas mejores condiciones laborales, más estabilidad en el empleo, más valoración. Porque, en muchas ocasiones, son los mismos que peores condiciones soportan en todo el país. Son héroes de esta crisis, pero víctimas de la precariedad.

 

Limpieza viaria

La gestión de los residuos, recogida de basuras y limpieza de los espacios públicos ha sido uno de los factores clave para garantizar la salubridad de nuestras calles.

Rosi es peón de limpieza viaria y delegada de USO-Madrid en Esmasa. Todas las mañanas recorre las calles de Alcorcón, lanza desinfectante en mano, para dejar el municipio limpio como una patena: «Desde que estamos con el bicho, hacemos todo lo necesario para eliminarlo con desinfectantes. Limpiamos contenedores, islas ecológicas, papeleras, semáforos y todo aquello que la gente toca a diario».

 

 

 

La excelente labor de los trabajadores de Esmasa es una evidencia, reconocida por los vecinos de Alcorcón: «La gente se asoma a las ventanas, a veces nos aplauden, otras nos dan las gracias y otras incluso nos preguntan sobre las medidas de higiene. Me siento muy orgullosa de poder aportar mi granito de arena», nos cuenta Rosi, que insiste en que «hay que ser estricto y riguroso con las normas de seguridad, uso de guantes, mascarillas y mucha higiene. No hay que tener miedo, pero sí prudencia».

César también es delegado de USO en Esmasa. Asegura que «desde el primer momento se aplicaron unas medidas acertadas en la empresa: nos cambiaron los cuadrantes a todos y hacíamos dos días de trabajo y otros dos descanso continuo, entradas y salidas escalonadas, EPI para todos los trabajadores desde el primer momento…»

Además de una protección adecuada, César también destaca la importancia del apoyo de los ciudadanos y la multitud de «muestras de cariño» que están recibiendo en estos días tan extraños en los que «no se ve ni un coche, ni un alma moviéndose y todo parece una de esas películas apocalípticas».

 

Teleoperadores

Los trabajadores de los call center tuvieron que seguir prestando atención telefónica desde su lugar de trabajo desde el día uno de la crisis. También fueron de los primeros en poner el grito en el cielo porque las empresas no garantizaban su seguridad para evitar los contagios: no se les distanció al menos dos metros, sus puestos de trabajo son rotatorios y comparten el material indispensable como el micrófono y los auriculares.

La situación acabó en intervenciones de los cuerpos y fuerzas de seguridad gracias a las denuncias de los delegados, que exigieron que se garantizase la seguridad de los trabajadores.

Transporte en ambulancias

Los primeros momentos de la pandemia fueron especialmente dramáticos para los conductores de ambulancias. Son los primeros en prestar asistencia a los enfermos y accidentados sin saber en la mayoría de los casos si la víctima está infectada por coronavirus.

Nuestro delegado Enrique confiesa que «cuando empezó el estado de alarma, no éramos conscientes aún de lo que se no veía encima». Empezaron a notar un aumento en los traslados en ambulancia de personas con patologías relacionadas con el covid-19 y «las medidas de precaución al principio no fueron las más adecuadas por los problemas de suministro de equipos de protección individual».

Al igual que el personal sanitario, los conductores de ambulancias son uno de los más afectados por los contagios por falta de equipos de protección adecuados: «Hemos tenido a cincuenta compañeros aislados y unos cuantos positivos».

 

 

La pandemia también les está obligando a afrontar situaciones terriblemente duras, capaces de poner al límite a cualquier persona a nivel psicológico: «Uno de los momentos más difíciles era en los traslados de pacientes de urgencias. No podían ir familiares y había que trasladarles totalmente solos. Esto es muy duro», nos cuenta Enrique que no puede borrar de su mente la imagen del colapso de las Urgencias de los Hospitales.

A pesar de que las cifras oficiales de contagiados y fallecidos han descendido e invitan a sentir cierto alivio, Enrique insiste en que «no hay que bajar la guardia porque esto aún no ha terminado. Aún sentimos miedo de ser contagiados, pero es nuestra profesión, esa que hemos elegido. Somos técnicos de Emergencias Sanitarias y estamos poco valorados a pesar de que somos los primeros en llegar a los domicilios y movilizar a los pacientes sin tener un diagnóstico claro».

Por eso sus sentimientos colapsan entre la tristeza por todos aquellos que han caído, orgullo por haber dado el cien por cien y rabia e impotencia al pensar que las cosas se podían haber hecho mejor.

 

Limpieza en centros de atención primaria

Los trabajadores encargados de la limpieza son esenciales para la higiene de los espacios de trabajo. Todos ellos se enfrentan al coronavirus de forma diaria y se encargan de eliminarlo de las superficies para evitar los contagios. Esa labor resulta todavía más arriesgada para los limpiadores de hospitales y de centros de salud, que en muchas ocasiones han estado expuestos a la enfermedad sin la protección ni la formación adecuada.

Los delegados de USO en Fissa, la empresa encargada de la limpieza en centros de salud, estuvieron sometidos a un gran estrés durante los primeros días de la pandemia por la falta de EPI y de información, con el riesgo constante de enfermar y de contagiar a la familia. En aquellos días, nuestros delegados fueron la primera línea de defensa, encargados de proteger al resto de compañeros, exigir las medidas adecuadas para garantizar la seguridad para los trabajadores y luchar por defender los derechos de los trabajadores. Por eso resultaba demoledor encontrarse ante las trágicas noticias como el fallecimiento de una limpiadora en el Hospital Puerta de Hierro y que nos llevó a reivindicar que la muerte por covid-19 se considere accidente laboral.

 

Medios de comunicación, vigilantes, transportistas…

Trabajadores y trabajadoras de supermercados, de suministros varios, sociosanitarios, vigilantes de seguridad, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, transporte, profesionales de centros hospitalarios y centros de salud, profesionales de la educación en la distancia, empleados públicos de todas las administraciones, y un larguísimo etcétera, han hecho sociedad y han construido futuro. Tú mereces nuestro reconocimiento en este 1º de Mayo. Sólo podemos agradecerte «el valor de tu trabajo».

USO Esmasa celebra el proceso de municipalización: «Dejará de haber trabajadores de primera y de segunda»

USO Esmasa celebra el proceso de municipalización: «Dejará de haber trabajadores de primera y de segunda»

Los representantes de USO en Esmasa celebran que el ayuntamiento de Alcorcón haya comenzado el proceso de municipalización de varios servicios de los que Esmasa ya se estaba ocupando porque supondrá una mayor estabilidad para medio centenar de trabajadores

El Pleno de Alcorcón aprobó este pasado miércoles un proceso de municipalización de varios servicios como el mantenimiento de fuentes eléctricas, de instalaciones semafóricas, de las instalaciones térmicas y eléctricas de la localidad, de la limpieza de dependencias municipales y colegios o de la de recogida y retirada de vehículos.

Esos servicios «ya se estaban realizando de alguna manera por Esmasa de forma indirecta, como si fuésemos una empresa privada que trabaja para el ayuntamiento de Alcorcón, que es quien contrataba los servicios», explican los representantes de USO en Esmasa.

Aproximadamente unos 50 trabajadores se encargan de realizar esos servicios contratados mediante encomienda de gestión de forma anual. «Con el proceso de municipalización, ese medio centenar de trabajadores va a dejar de vivir con la incertidumbre de no saber si ese sería el último año que el ayuntamiento solicitaría sus servicios», explica USO Esmasa. «Ese trabajo precario e inestable no beneficia a nadie, ni a los trabajadores, ni a la empresa, ni siquiera al propio ayuntamiento».

«Este cambio dotará a la empresa de un presupuesto propio mayor porque equiparar esos servicios a los que ya están municipalizados, como la recogida de residuos y la limpieza viaria, implica que se se incluyan en el presupuesto de Esmasa como medios propios, tal y como está recogido en los propios estatutos de la empresa y como solicitaba la ley», señalan desde USO Esmasa.

Además de la estabilidad presupuestaria, «lo más importante es que dejará de haber trabajadores de primera y de segunda y en definitiva se ha regularizado una situación dando estabilidad laboral a medio centenar de trabajadores, que aunque forman parte de Esmasa, no disfrutan al cien por cien de esa condición».

USO-Madrid y Solidaridad Obrera crean una plataforma para salvar Esmasa Alcorcón del desastre

USO-Madrid y Solidaridad Obrera crean una plataforma para salvar Esmasa Alcorcón del desastre

Los delegados de USO-Madrid y Solidaridad Obrera de la empresa pública de gestión de residuos Esmasa Alcorcón han creado la plataforma PlanEsmasa para proponer una serie de cambios en los estatutos corporativos para acabar con la mala gestión, la falta de organización efectiva y eficaz y la prácticamente nula inversión que han llevado en los últimos años al colapso de la empresa.

Ambas organizaciones denunciamos que el servicio de limpieza en Alcorcón se ha degradado debido a la falta de presupuestos anuales en el Ayuntamiento, único dueño y accionista con potestad para capitalizar e invertir en Esmasa. La no aprobación de las cuentas ha impedido cerrar un presupuesto en Esmasa y mejorar los servicios para que estos puedan desarrollarse con eficacia.

En cuanto a las decisiones organizativas, también denunciamos que los nombramientos de las personas responsables de la gestión han estado basados en la confianza y no en la profesionalidad, experiencia o formación, por lo que gran parte de las decisiones orientadas a salvaguardar la estabilidad de la empresa y dar buenos servicios, se han tomado en clave política y no en clave empresarial.

Los ciudadanos son los que más están sufriendo el mal funcionamiento de la empresa, que no solo afecta a la recogida de basuras, sino también a la falta de medios y personal, maquinaria en condiciones pésimas, una mala comunicación, desorganización, improvisación y falta de seguridad. Por ese motivo, pedimos que las medidas que proponemos se adopten antes de las elecciones municipales y que, a partir de mayo, los partidos políticos con representación en el consejo de Administración, se comprometan a cumplirlos.

 

Propuestas en materia de gestión para Esmasa

  • Modificar los estatutos para incluir el término «medio propio personificado» en el objeto social. De este modo los servicios que actualmente presta Esmasa al Ayuntamiento, incluidas las encomiendas (grúa municipal, limpieza de interiores, mantenimiento y conservación de instalaciones eléctricas, térmicas, semáforos y fuentes ornamentales) no puedan sacarse a concurso público.
  • Modificar el artículo referente a la capitalización e inversión para que se destine un porcentaje mínimo cerrado del presupuesto anual del ayuntamiento, revisable al final de cada legislatura.
  • Incluir representación social y sindical en el Consejo de Administración de la sociedad. Los sindicatos con representación en los comités de empresa deberían estar invitados a los consejos de administración con voz, pero sin voto. De esta manera se pretende dar visibilidad y democratizar este órgano de toma de decisiones.
  • La designación del gerente de la sociedad se hará desde el Consejo de Administración mediante concurso público con un tribunal de selección y respetando los principios de igualdad, mérito, capacidad y experiencia.
  • El Consejo de Administración debe tener únicamente los cometidos que exigen las leyes que rigen esta Sociedad Anónima Unipersonal, mientras que el gerente debería asumir plenamente la gestión, administración y organización de la empresa.
  • Y por último, también pedimos aumentar el quorum requerido para la disolución voluntaria de la sociedad, aumentándolo a dos tercios de la Junta General de Accionistas.

 

 

En Alcorcón estamos recogiendo la basura como hace 50 años, a golpe de espalda

En Alcorcón estamos recogiendo la basura como hace 50 años, a golpe de espalda

USO-Madrid denuncia que prácticamente la mitad de los vehículos destinados a la recogida de basura de Alcorcón están averiados. Esta falta de medios técnicos en la empresa pública Esmasa, está suponiendo un aumento de las bajas médicas debido al sobreesfuerzo de los trabajadores.

Según los delegados de USO-Madrid en Esmasa, prácticamente la mitad de los vehículos de limpieza están averiados. De un total de 43 camiones, furgonetas e hidrolimpiadoras que componen la flota de recogida, 20 están fuera de servicio. Es imposible recoger la basura de 170.000 habitantes con gran parte de la flota de vehículos averiados y sin contrato de mantenimiento.

Los otros 23 vehículos restantes están operativos, pero sus condiciones distan mucho de un buen estado. Muchos no tienen calefacción y con las heladas de los últimos días, los cristales se empañan reduciendo la visibilidad de la calzada, con el peligro que esto supone. Otros pierden agua del radiador, líquido de la dirección o incluso líquido de la dirección. Tampoco funcionan en muchos casos las funciones automatizadas que ahora deben hacer los operarios de forma manual.

También hay que destacar de el total de los 43 vehículos de la flota estaban en perfecto estado en el año 2016.

Aumentan las bajas por el sobreesfuerzo

A la falta de medios mecánicos, se suman las numerosas bajas que afectan a la plantilla de Esmasa, la mayoría de ellas por accidentes de trabajo debidos a sobrecargas. Los empleados llevan meses recogiendo la basura del suelo tal y como se hacía hace cincuenta años, a golpe de espalda, lo cual resulta desastroso para la salud de los trabajadores teniendo en cuenta que, en un día normal, se generan unos 80.000 kilos de basura en Alcorcón.

También denunciamos que aproximadamente unas 110 islas ecológicas subterráneas están fuera de servicio y, como no existe ningún repuesto para su reparación, la única solución posible es situar un contenedor de 800 litros en la vía pública y pasar a recogerlo cuando lo permitan los medios técnicos y humanos.

Menos tiempo para recoger

A la hora de descargar la basura, en muchas ocasiones la Planta de Transferencia de Leganés deja operativa sólo una tolva de las seis disponibles. Todos los operarios de los municipios que acuden a esa planta deben invertir mucho más tiempo en el vertido de basuras, lo cual resta tiempo para la recogida.

En muchas ocasiones es un auténtico milagro que ciertas rutas se puedan mantener medianamente limpias. Ha llegado el momento de buscar soluciones para los trabajadores de Esmasa.

El alcalde de Alcorcón acosa a un representante sindical de Esmasa a través de Twitter

El alcalde de Alcorcón acosa a un representante sindical de Esmasa a través de Twitter

César tiene que soportar día tras día una brutal campaña de hostigamiento por parte del alcalde de Alcorcón, David Pérez. Ese acoso constante, motivado por un lamentable error que César cometió hace dos años, le está impidiendo realizar libremente sus labores de representante sindical de USO-Madrid en la Empresa de Servicios Municipales de recogida de basuras de Alcorcón (Esmasa). Por ese motivo, USO-Madrid ha presentado una demanda de conciliación por vía civil contra el alcalde de Alcorcón. También le pedimos encarecidamente que deje de destrozar la vida de César y la de su familia.

César trabaja desde el año 2003 en la empresa pública de servicios municipales de limpieza de Alcorcón (Esmasa) y sus compañeros le eligieron como representante del CSIF en el Comité de Empresa en 2006, 2010 y 2014. Un año más tarde, César pasó a formar parte de nuestra familia de USO-Madrid.

A principios del año 2017, César discutió con un compañero de trabajo, que es representante sindical del CSIF y que afirma padecer una minusvalía que tanto César como el resto de la empresa desconocía. La discusión se acaloró y César acabó insultando y amenazando a su compañero, una conducta que desde USO-Madrid reprobamos.

El Juzgado de 1ª Instancia e Instrucción Nº4 de Alcorcón condenó a César por un delito de amenazas leves y le sancionó con una multa de 360 euros. La sentencia en ningún caso reconoció la minusvalía de la víctima: “Ya que si bien físicamente se puede apreciar algún tipo de limitación funcional en la persona del denunciado, no así el hecho de que eso conlleve una minusvalía”.

En cualquier caso, César se arrepiente sinceramente de lo que sucedió aquel día. Así nos lo comunicó y nosotros decidimos seguir contando con él porque consideramos que un error, que César lamenta, no debe empañar la excelente labor que está realizando en el Comité de Empresa de Esmasa. Todos nos hemos equivocado en alguna ocasión y todos merecemos una segunda oportunidad para ser mejores.

Este lamentable conflicto entre dos trabajadores, compañeros sindicalistas, ha servido de munición al alcalde de Alcorcón, David Pérez, que desde hace dos años hostiga sin tregua a César a través de las redes sociales. A pesar de que aparentemente no tener nada que ver en esta historia, el alcalde utiliza su cuenta oficial de Twitter para destrozar la vida de César y la de su familia, que padecen el acoso prácticamente diario por parte del político.

Desde USO-Madrid, suponemos que se trata de una estrategia política para eliminar por métodos poco ortodoxos a un representante sindical que podría resultar incómodo para la dirección de Esmasa. O tal vez se trata de una cortina de humo para ocultar los problemas internos que padece el Partido Popular de Alcorcón con respecto a la gestión de la empresa pública de limpieza. Mantener divididos a los sindicatos de Esmasa siempre es mejor que enfrentarse a un Comité de Empresa unido con el objetivo común de que Alcorcón esté limpio y los trabajadores bien representados.

Por ese motivo, USO-Madrid ha presentado una demanda de conciliación por vía civil contra David Pérez para que retire de su cuenta los comentarios lesivos, así como que se abstenga de difamar a USO-Madrid. Sólo queremos proteger a César del acoso insufrible, cruel e injustificado que está sufriendo por parte del alcalde de Alcorcón. También le pedimos a David Pérez que abandone su estrategia política y deje de echar leña al fuego para que nos permita resolver este conflicto personal entre dos trabajadores de una forma pacífica y dialogante.