EPA 2T-24: Madrid vuelve a batir récord de ocupación pese a mantener estable su población activa

EPA 2T-24: Madrid vuelve a batir récord de ocupación pese a mantener estable su población activa

El paro se sitúa en su nivel más bajo tras la pandemia y también se reduce la brecha respecto a los datos ofrecidos por el Ministerio de Trabajo (SEPE)

 

“Madrid sigue demostrando una fortaleza y estabilidad en el mercado de trabajo que no depende de los vaivenes estacionales como sucede en otras regiones. Con máximos históricos de población activa, no sólo se han recuperado los niveles previos a la crisis generada por el covid, sino que también se baten récords una y otra vez en ocupación, descenso del paro y asalariados. También es una buena noticia que haya casi medio millón de indefinidos más que hace tres años, cuando se inició la recuperación tras la pandemia y que más de la mitad de ellos puedan trabajar a tiempo completo, lo que supone empleo de mayor calidad y mejores salarios”, analiza María Concepción Iniesta, secretaria general de USO-Madrid.

“Como representantes de los trabajadores madrileños, tenemos que alegrarnos de esos buenos datos. Pero como sindicato, tampoco podemos estar satisfechos mientras no nos acerquemos al pleno empleo. También tenemos que leer la letra pequeña y existe un dato especialmente preocupante: la perpetuación de la brecha de género pese a las medidas de conciliación y corresponsabilidad que han entrado en vigor en los últimos años. La EPA confirma los peores presagios y es que, lejos de reducirse, es estructural. Las mujeres siguen siendo las que sacrifican su vida laboral o profesional por la familiar. Algo está fallando en el sistema y habrá que encontrar las causas de que la igualdad real siga siendo, hoy, poco menos que una utopía”, denuncia la máxima dirigente de la Unión Regional de la USO en Madrid.

 

Ocupados y parados

La Comunidad de Madrid ya tiene 3.431.800 personas ocupadas según los datos de la segunda oleada de la Encuesta de Población Activa (EPA) ofrecidos por el INE. Son 25.500 más que en el primer trimestre (+0,8 %) y 70.400 más que hace un año (+2,1). El crecimiento trimestral ha sido casi un tercio del registrado a nivel estatal, lo que puede explicarse con el inicio de la temporada estival, que atrae demanda de empleo hacia las zonas costeras. En términos anuales, es casi idéntico que el experimentado en el conjunto de España.

Según la encuesta, hay 26.500 parados menos que en hace tres meses (-7,7 %), aunque sólo 18.600 menos que hace un año (-5,5). Eso reduce la brecha entre los datos del INE (318.200) y del SEPE (288. 164) hasta apenas 30.000 desempleados y sitúa el paro en su nivel más bajo desde enero del 2021 (117.000 menos que hace tres años).

Otro dato llamativo es que la tasa de actividad (62,7) se sitúa en su nivel más bajo post pandemia (desde enero del 2021) y Madrid cede a las Islas Baleares el primer puesto del ranking que ostentaba el trimestre anterior. Eso sí, sigue estando casi 4 puntos por encima de la media nacional (58,9). Baja más en los hombres (8 décimas) que en las mujeres (4).

La tasa de paro se reduce 7 décimas respecto al primer trimestre, aunque de forma desigual entre hombres (-1,8) y mujeres (+0,4). También es la más baja entre la población extranjera (14,5), con la única excepción del último trimestre del 2021.

 

Por sectores

Destaca la fuerte subida experimentada en la industria, tanto en la comparativa trimestral (+20.200) como en la anual (+29.700). También ofrece buenos datos la construcción (+9.100 / +6.300). Los servicios pierden empleo en el trimestre (-900), aunque también han generado empleo en el último año (39.400). Y, aunque residual en el sistema productivo madrileño, sorprende que la agricultura haya perdido un tercio de sus trabajadores respecto a la primera oleada y más de la mitad en un año.

Mención aparte para el colectivo sin empleo anterior (o parados de larga duración), que baja hasta los 148.500, lo que supone 26.100 menos que en marzo y 63.000 menos que hace un año, un dato positivo que tendrá que confirmarse en las próximas encuestas.

 

Por tipo de contrato

3.018.500 de los ocupados son asalariados (88 % del total). Este dato también supone un nuevo máximo desde el final de la pandemia. Cae más de 2 puntos el porcentaje de indefinidos (88,5 %) y vuelve a subir la temporalidad, lo que afecta más a las mujeres (13,2 %) que a los hombres (9,8).

La brecha de género también se observa el tipo de jornada. Nuestra región supera por primera vez la barrera de los 3 millones de ocupados que trabajan a tiempo completo desde que existen datos (3.009.900). Por su parte, los contratos parciales se reducen hasta el 12,3 %. Pero los hombres copan la primera y, las mujeres, la segunda (la diferencia es de 12,5 puntos en ambas).

El delegado de personal de Riversa es de USO-Madrid

El delegado de personal de Riversa es de USO-Madrid

La Federación de Servicios de USO-Madrid ha conseguido imponerse en sus primeras elecciones sindicales en Riversa, empresa de suministros industriales con sede en Getafe. Nuestro candidato ha recibido el respaldo mayoritario de sus compañeros y, a partir de ahora, será el responsable de representarlos legalmente, desde la autonomía, la independencia y el respeto que son las señas de identidad de la USO.

¡Enhorabuena, compañero!

#DaElPaso con la #USO

OEP ADIF y ADIF AV 2024 – Prepara las oposiciones con USO y ETICOP

OEP ADIF y ADIF AV 2024 – Prepara las oposiciones con USO y ETICOP

Publicada la convocatoria de la Oferta de Empleo Público (OEP) ADIF y ADIF AV 2024 con 1.047 plazas de Personal Operativo, 186 plazas de Cuadro Técnico y MMII, 91 plazas de Técnico en ADIF y 18 plazas de Técnico en ADIF AV.

 

#USOInforma

 

Convocatoria

    • 376 plazas de Factor de Circulación de Entrada.
    • 204 plazas de Ayudante Ferroviario (Conservación y Vigilancia de Vía).
    • 291 plazas de Montador Eléctrico / Oficial.
    • 49 plazas de Oficial de Telecomunicaciones.
    • 5 plazas Maquinista.
    • 9 plazas de Delineante de Entrada (3 reservadas por cupo de discapacidad).
    • 45 plazas de Factor de Entrada (5 reservadas por cupo de discapacidad).
    • 56 plazas de Oficial Administrativo (27 reservadas por cupo de discapacidad).
    • 3 plazas de Controlador (1 reservada por cupo de discapacidad).
    • 7 plazas de Programador de Entrada (3 reservadas por cupo de discapacidad).
    • 2 plazas de Oficial de Suministros.
    • 186 plazas de Cuadro Técnico y MMII en ADIF.
    • 91 plazas de Técnico en ADIF.
    • 18 plazas de Técnico en ADIF AV.

 

¿Dónde puedo prepararme?

Si ya eres afiliada/o, regístrate en las Academias ETICOP Online, donde tenemos descuentos de hasta el 55 %.

Y, si aún no estás afiliada/o a la USO, puedes hacerlo en el siguiente enlace:

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La Audiencia Nacional condena a Ryanair por abusar de los servicios mínimos en la huelga del 2022

La Audiencia Nacional condena a Ryanair por abusar de los servicios mínimos en la huelga del 2022

Estima en su totalidad el recurso contencioso-administrativo interpuesto por la USO y también condena al Ministerio de Transportes por dejación de funciones

 

Argumentaron los servicios jurídicos de la USO que no existía motivación y sí desproporción en todos los vuelos operados por la aerolínea durante la huelga que se desarrolló durante los meses de junio y julio del 2022. Especialmente, en los insulares, en los que se fijaron unos servicios mínimos del 90 %, violando los principios de racionalidad y proporcionalidad. La sentencia reconoce que esas rutas aéreas estaban servidas por otras compañías que podían atender la demanda sin mayor perjuicio para los usuarios.

 

Dejación de funciones del Ministerio

En cuanto a los vuelos domésticos peninsulares, también estima la demanda de la USO por falta de motivación, ya que se omitió el examen de las posibilidades de transporte alternativo, como el tren de alta velocidad. Y, lo más importante, entiende que existió una dejación de funciones por parte del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, al dejar en manos de la empresa la decisión de calcular la plantilla necesaria para cubrir los servicios mínimos y concretar los vuelos que debían ser protegidos. Reconoce así que “los límites al derecho de huelga, como derecho fundamental que es, deben tener un carácter de mínimo indispensable”.

 

Cuarta sentencia favorable

Por último, la AN también da la razón a nuestro sindicato y considera que el derecho de huelga de los tripulantes de cabina (TCP) se vio lesionado al ser limitado con una motivación genérica, sin atender a las circunstancias especiales de pasajeros que requieren de atenciones específicas durante el vuelo.

Es la cuarta sentencia favorable a la USO en poco más de un año, tras las fechadas el 10 de marzo, el 31 de mayo y el 13 de noviembre del 2023, debido a la actitud antisindical y el desprecio por el derecho de huelga que siempre ha demostrado Ryanair.

 

Noticia completa y texto íntegro de la sentencia

La Justicia da la razón a USO-Madrid y condena a World Duty Free

La Justicia da la razón a USO-Madrid y condena a World Duty Free

La sentencia del Juzgado de lo Social nº7 de Madrid declara nula y sin efecto la modificación de condiciones de trabajo

 

El Juzgado de lo Social nº7 de Madrid ha estimado la demanda por Conflicto Colectivo sobre Modificación Colectiva de Condiciones de Trabajo interpuesta el 29 de noviembre del 2023 por USO contra World Duty Free Group SA.

 

Sentencia

La sentencia declara “nulas o sin efecto las medidas adoptadas en relación a la turnicidad impuesta desde el 1 de noviembre del 2023” y también que se declaren “injustificadas, por no concurrir las causas productivas y organizativas alegadas por la empresa”. Considera que la decisión fue “adoptada en fraude de Ley, eludiendo las normas relativas al periodo de consultas” que establece el Estatuto de los Trabajadores (ET). Y condena World Duty Free a que “reponga a los trabajadores afectados en los turnos de trabajo y horarios vigentes con anterioridad a la pandemia en el plazo de cinco días desde la notificación de la sentencia”.

Reza la resolución que “no sólo se eludió toda negociación, sino que se implantó en contra de lo acordado en un pacto estatutario” y que “en el momento de convocar la negociación de modificación de condiciones”, en febrero del 2024, “los trabajadores no estaban realizando la jornada 3-2, sino la que querían seguir imponiendo de 4-2, por lo que la empresa no propuso ninguna modificación sino una continuación en la ilegalidad de no cumplir los pactos previos (…) sin causa organizativa ni productiva que lo justifique”, cambiando “de manera arbitraria los turnos y los horarios sin compensación alguna”.

 

Hechos probados

La plantilla de 64 trabajadores que prestan servicios en las tiendas Duty Free de la Terminal 4-Satélite del aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas realizaba turnos rotativos de 3 días de trabajo y 2 días libres antes de la pandemia. Como consecuencia del COVID, las partes acordaron en abril del 2020 un ERTE de suspensión y reducción de jornada que se mantuvo hasta que un nuevo acuerdo colectivo (diciembre del 2022) reguló la turnicidad hasta que se superasen las consecuencias de la pandemia, estableciéndose 4 días de trabajo y 2 de descanso.

La situación se prolongó hasta que las partes volvieron a acordar que a partir del 1 de noviembre del 2023 se regresaría a la turnicidad vigente con anterioridad a la pandemia. Pero la empresa no repuso a los trabajadores y los sindicatos USO-Madrid y UGT presentaron demanda de conflicto colectivo (con posterioridad se acumuló la de la CGT), considerando la no reposición en la jornada anterior una modificación sustancial de condiciones de trabajo operada unilateralmente por la empresa, al negarse inicialmente a negociar y no alcanzarse un acuerdo en el proceso negociador iniciado con posterioridad.

Ya en marzo, la empresa notificó a los trabajadores la implantación del turno 4-2; y, además, con unos nuevos cuadrantes horarios que, en la práctica, suponían graves perjuicios tanto en conciliación familiar como en derechos laborales, además de más gastos para los trabajadores.

Por si fuera poco, desde el 1 de abril del 2023 se amplió en casi 3 horas la apertura de las tiendas. Y, en noviembre, Duty Free Group se adjudicó más locales comerciales tras concurso convocado por AENA, que en febrero de este mismo año instó a la empresa a “adaptar sus recursos al nivel de pasajeros en las distintas zonas del aeropuerto”, una clara sugerencia para que aumentara su personal.

IPC junio: Los precios encadenan siete meses de subidas, aunque la inflación anual se modera al 3,4

IPC junio: Los precios encadenan siete meses de subidas, aunque la inflación anual se modera al 3,4

Ni el índice general ni la inflación subyacente consiguen romper la barrera del 3 %

 

“Seguimos con la inflación por encima del 3 % desde hace casi un año. Es casi un punto superior a la media europea e impide que los madrileños recuperen su capacidad de ahorro, a pesar de contar con los salarios más altos de toda España. Nuevamente, vemos como los aspectos que más repercuten en las economías familiares, como la alimentación y los costes asociados a la vivienda siguen por encima de la media. Por eso, insistimos desde la USO en que son necesarias medidas fiscales estructurales que amortigüen los vaivenes de la cesta de la compra, los combustibles o la electricidad. Hace falta valentía para lograr un gran pacto que incluya también la opinión de los sindicatos, que son los representantes de las personas trabajadoras”, denuncia Conchi Iniesta, secretaria general de USO-Madrid.

 

Índice general e inflación subyacente siguen por encima del 3%

Los datos ofrecidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE) son los mismos que los experimentados a nivel nacional: 0,4 % de subida mensual y 3,4 % anual debido al ‘efecto base’: en junio del 2023, la inflación experimentó una fuerte caída hasta el 1,4 % respecto al año anterior (9,5 %) por idéntico motivo.

Como consecuencia, el alza de precios no consigue bajar del 3 % desde el último agosto. Lo mismo sucede con la inflación subyacente, que repunta cinco décimas y se mantiene por encima de esa barrera (3,1 %) desde hace veinte meses ya, con la única excepción del pasado abril.

El comportamiento de los distintos grupos ha sido desigual. Los alimentos, el más importante, se moderaron una décima, aunque la tasa interanual (4,2) sigue siendo más alta que el índice general y superior también a la subida salarial pactada por convenio en la Comunidad de Madrid, que también se mantiene en el 3,6.

Vestido y calzado (-0,7), transportes (-0,3), bebidas alcohólicas y tabaco (-0,2), y medicinas (-0,1) también registraron tasas negativas. Mención aparte merecen los transportes, ya que la bajada de los costes de los carburantes propició un descenso de 1 punto en el privado, mientras que el público (o colectivo) se encareció un 1,6 %.

 

Turismo y vivienda son los más inflacionistas

En la zona inflacionista destaca la subida del ocio y cultura (2,4) debido al inicio de la temporada estival: los paquetes turísticos se encarecieron un 12, % por ciento en junio y son un 10 % más caros que hace en año. En la misma línea, la hostelería (+0,5) y, en concreto, los servicios de alojamiento (+2,9 mensual y +16,9 anual). La vivienda también subió un 0,5 % debido a que la factura eléctrica volvió a reflejar un IVA del 21 % (en julio volverá a ser del 10 %). Otro apartado que experimentó un importante ascenso son los seguros (+5,2 y +9,1, respectivamente).

FAC-USO-Madrid firma el convenio colectivo de protésicos dentales

FAC-USO-Madrid firma el convenio colectivo de protésicos dentales

Las subidas salariales pactadas tendrán efectos retroactivos desde el 1 de enero del 2023

 

La Federación de Atención a la Ciudadanía de la Unión Sindical Obrera de Madrid (FAC-USO-Madrid) anuncia que, tras unas negociaciones complejas y que se han dilatado en el tiempo innecesariamente debido a la inacción de la parte empresarial, se ha procedido a la firma del nuevo Convenio Colectivo para Protésicos Dentales de la Comunidad de Madrid.

El acuerdo introduce diversas mejoras respecto al convenio anterior y representa un importante avance en la protección y en los derechos de los trabajadores del sector. Entre las medidas aprobadas están:

    • Subidas salariales 4 % para el 2023, un 3% para el 2024 y un 3% para el 2025 (con efectos retroactivos desde el 1 de enero del 2023).
    • Valor de la hora extraordinaria un 25 % por encima de la hora ordinaria.
    • Compromiso de estudio e incorporación de nuevas categorías profesionales.
    • 23 días laborables de vacaciones.
    • 8 horas para asuntos propios.
    • Paga anual de beneficios de 25 días.

 

Objetivos pendientes

Destacan el incremento de ciertos beneficios laborales y ajustes en las condiciones de trabajo que, sin duda, contribuirán a una mayor satisfacción y bienestar de los empleados. Aun así, FAC-USO-Madrid reconoce que aún quedan aspectos por perfeccionar para alcanzar un marco laboral óptimo.

En este sentido, uno de los objetivos pendientes es aumentar la paga de beneficios a 30 días, una medida fundamental para reconocer adecuadamente el esfuerzo y la dedicación de los trabajadores. Asimismo, aunque el convenio firmado ha establecido 8 horas para los días de asuntos propios, es necesaria una ampliación que permita a los empleados una mayor flexibilidad y conciliación entre la vida laboral y personal.

FAC-USO-Madrid reafirma su compromiso de continuar trabajando para implementar estas y otras cuestiones pendientes, con la firme convicción de que sólo a través del diálogo y de la negociación constante se logrará un entorno laboral justo y equitativo para todas las personas trabajadoras del sector.

USO firma el primer Plan de Igualdad de Cofares Responde (CORE) en Madrid

USO firma el primer Plan de Igualdad de Cofares Responde (CORE) en Madrid

La USO era el sindicato mayoritario en la mesa negociadora, con 4 representantes sobre un total de 6

 

Tras varios meses de reuniones y negociaciones, la sección sindical de la USO dio el visto bueno al I Plan de Igualdad de CORE, centro de atención telefónica de la compañía Cofares, líder en distribución de medicamentos en España con sede en Madrid capital.

Entre los principales avances que recoge el Plan de Igualdad, destacan los siguientes:

    • Flexibilidad horaria durante el primer año de colegio o guardería, sin reducción de la jornada laboral.
    • Bolsa de 4 horas para asistir a tutorías, con día de teletrabajo.
    • Permiso retribuido, por el tiempo necesario, para acompañar a la pareja de hecho o cónyuge en la realización de ecografías prenatales y pruebas diagnósticas durante el periodo de embarazo. Se deberá comunicar con una antelación mínima de 72 horas y aportar justificación documental; o, en caso de urgencia, se preavisará con la máxima antelación que sea posible.
    • Ampliación de la reducción de la jornada para personas que tengan a su cargo menores hasta los 14 años o personas con discapacidad, de acuerdo con los horarios vigentes.
    • Posibilidad de teletrabajar a tiempo completo a partir de la semana 22 de embarazo.
    • Sala de lactancia en el centro de trabajo.
    • Protocolo de acoso sexual y por razón de sexo.
    • Protocolo de violencia de género.

 

USO firma el primer Plan de Igualdad de Cofares Responde (CORE) en Madrid

 

Negociación fluida

Nuestra RLPT estuvo asesorada en todo momento por Juanma Lagarto, coordinador de Igualdad de la Federación Estatal de Servicios de la USO. Reconocemos la buena voluntad y predisposición por parte de la empresa, lo que ha permitido que la negociación haya sido fluida desde el primer momento.

La sección sindical de USO-CORE se compromete a velar por el cumplimiento íntegro de las medidas acordadas y de que, a partir de ahora, exista una igualdad real entre las trabajadoras y los trabajadores de Cofares Responde.

El TSJM desestima el recurso de suplicación de John Deere Ibérica contra USO

El TSJM desestima el recurso de suplicación de John Deere Ibérica contra USO

Ratifica la sentencia favorable del Juzgado de lo Social y considera injustificado y discriminatorio el trato dado a la USO

 

El 29 de noviembre del 2022, la sección sindical de USO-Industria consiguió superar el umbral del 10 % de representatividad en las elecciones sindicales de John Deere Ibérica. Conforme a lo establecido en la Ley Orgánica de Libertad Sindical (LOLS), la USO solicitó el nombramiento de 4 delegados, a lo que la empresa se negó.

Los servicios jurídicos de la USO elevaron demanda en materia de conflicto colectivo contra John Deere, así como contra los sindicatos CC.OO., UGT y CSIF, incorporando a su argumentación el hecho de que la empresa había permitido el nombramiento de 4 delegados a CSIF sin haber acreditado tener más de ese 10% de representatividad en el anterior proceso electoral.

 

Gran triunfo de los servicios jurídicos de la USO

En fecha 24 de noviembre del 2023, el Juzgado de lo Social número 17 de Madrid emitió sentencia favorable a la USO y la empresa recurrió, en suplicación, ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid, que ha desestimado su recurso y ha ratificado la sentencia del Juzgado de lo Social, al considerar que el trato dado a USO no está justificado y es discriminatorio.

Otra gran victoria de nuestros servicios jurídicos, que, además de hacer justicia, permite doblar el número de delegados de la Federación de Industria de USO-Madrid en John Deere. Gracias a ello, nuestras/os compañeras/os podrán ejercer su acción sindical con mayor eficacia aún, en beneficio de todas las personas trabajadoras de esta empresa especializada en maquinaria y equipos agrícolas.

USO-Madrid paga la CRS a los afiliados de la Empresa Martín tras la huelga

USO-Madrid paga la CRS a los afiliados de la Empresa Martín tras la huelga

Procedió a abonar la Caja de Resistencia y Solidaridad (CRS) a las afiliadas y afiliados de esta operadora de transporte regular de viajeros por carretera

 

La plantilla estuvo tres meses en huelga, entre otros motivos, para ajustar la jornada diaria, a partir del 2025, al marco del Convenio colectivo del Sector Transporte de Viajeros por Carretera de la Comunidad de Madrid (con un cómputo semanal de 40 horas); exigir una mejor adecuación de los horarios para ofrecer al ciudadano un servicio acorde con la necesidad real; dignificar el puesto de trabajo con unas instalaciones decentes, con baños en las cabeceras de línea; y respetar la conciliación familiar y laboral de todas las personas trabajadoras.

Los paros realizados y la negociación con la dirección de la concesionaria (perteneciente al Grupo Ruiz y que presta servicio para el Consorcio Regional de Transportes de Madrid) han conseguido el objetivo de mejorar las condiciones laborales de conductoras y conductores.

Una vez más, se demuestra que la Caja de Resistencia y Solidaridad de la USO es una herramienta indispensable para poder aguantar las huelgas frente a las empresas y para que, así, nuestros afiliados y afiliadas puedan resistir todo este tiempo de conflicto gracias a la ayuda económica que se les brinda.

Desde USO-Madrid queremos felicitar a nuestros delegadas/os, afiliadas/os y a la plantilla, en general, por la lucha mantenida en estos paros. Y, por supuesto, por conseguir sus objetivos.

#USOEnLucha #DaElPaso con la #USO